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一把手访谈|珠江实业集团党委书记、董事长高东旺:重塑主业+资本赋能 剑指重树行业标杆
浏览次数: 时间:2020年12月22日

绵绵用力,久久为功。这是曾经参与建设广州白天鹅宾馆、白云宾馆等地标、走过41载的珠江实业集团(下称“珠实集团”)在“十三五”收官之年的真实写照,在战“疫”的同时以改革破局,交出一份各项主要经济指标逆势上扬的答卷。

“十四五”将启,珠实集团党委书记、董事长高东旺在接受广州日报全媒体记者专访时透露,将深入学习贯彻落实党的十九届五中全会精神,未来五年的核心把发展作为第一要务,以“准公益+市场化”为新战略定位,伴随着广州城市更新的步伐,布局城市建设与开发、产业园区投资开发建设与运营、城市运营与服务三大核心板块,通过混改,实现资本赋能,力争到2025年由“中国服务业500强”跃入“中国企业500强”。

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锐气!以六大抓手扭转企业内部生态激活内生动力

党的十九届五中全会提出,要“善于在危机中育先机、于变局中开新局,抓住机遇,应对挑战,趋利避害,奋勇前进。”深度参与建设的珠实集团伴随着改革开放的春风应运而生,改革创新是企业的文化基因,也是企业在激烈的市场竞争中做强做大的重要法宝。经过41年的磨砺,已发展成为包括设计勘察、城乡规划、房产投资、总包建设、建筑设计、建筑装修、施工监理、商业经营、物业服务、长租公寓、产业园投资运营、城市设施安全监控、大型体育场馆运营管理等产业链条完整、专业资质齐备、人才队伍健全的广州市属超千亿元资产全资国有大型企业集团。“早期在参与城市建设中,众多地标亭亭玉立让珠实人引以为荣,而今企业若未能随着城市发展而发展,慢进也是一种退步,国企的责任担当亦未能体现出来。”这是高东旺今年1月8日到珠实集团担任党委书记、董事长后时时刻刻悬浮在脑海中的一个问题。

打铁还需自身硬。高东旺坦言,解决企业发展慢的问题核心在于发展,发展就是解决一切问题的途径。今年以来,集团新班子重点针对长期存在的战略定位不清晰、产业布局不合理、项目运营效率偏低、干部年龄老化、干事创业的精气神不足等问题,以刀刃向内的勇气,以“党建引领、作风转变、战略重构、模式创新、机构改革、人事改革”为六大抓手,实施一系列重大改革,推动企业内部生态得到根本扭转,激活活力与动力。

人才是第一资源,高东旺上任后激活企业活力的一大法宝就是人事改革。他说:“紧紧扭住‘人’这一关键,重塑选人用人导向,鼓励干部干净干事担当,并创新性地实施退岗转岗一批、晋升提拔一批、竞聘择优一批、内部交流一批、外部引进一批的‘五个一批’人事制度改革。”据介绍,该集团全年共调整中层干部76人次,妥善安排13名转岗干部,竞争性晋级员工22人,下沉近80名业务骨干至一线项目,改革后提拔使用的中层干部平均年龄降至44岁,干部队伍整体精气神全面提振,为企业高质量发展注入强大动力。

这一年来,珠实集团以敢为人先的锐气推进一系列改革破局,而今人心思齐、人心思进、人心思干成为珠实人的新气象。


朝气!重塑主业+资本运营推动多家优势企业上市

习近平总书记在深圳经济特区建立40周年庆祝大会上的重要讲话中指出,改革永远在路上,改革之路无坦途。2020年是不平凡的一年,尽管受疫情影响、开工不足等诸多因素影响,珠实集团仍然交出一份各项主要经济指标逆势上扬的答卷,成功跻身“2020广州市房地产市场地位领先企业”前5名、广东省房地产企业综合竞争力前列。高东旺透露,今年预计实现营业收入超200亿元、利润总额近15亿元、归母净利润约12亿元,分别同比增长10%、5%、25%,同时节约融资成本约1.5亿元,三项费用同比下降约24%,全面完成年度目标计划,各项主要经济指标和行业地位再上新台阶。

对于“十四五”将如何干,高东旺介绍,目前已规划初步形成“1+3+500”的战略体系,力争到2025年由“中国服务业500强”跃入“中国企业500强”;营业收入超500亿元(年复合增长率18%);研发投入提升到20亿元。他进一步解释,其中“1”是指“准公益+市场化”的新战略定位,也就是从“单一竞争性卖房”的房地产商转变为中国领先的智慧城市综合运营商、广州城市更新与智慧城市综合运营的核心平台,为城市生态发展建设提供解决方案。

“下一步,将以蓬勃向上的朝气,在新的起点上凝聚共识、锚定方向、擘画未来。”高东旺表示,将以党建引领,在产业结构调整中,将加快产业结构转型升级,不断优化产业链布局,聚焦城市建设与开发、城市运营与服务、产业金融与科技板块三大核心主业发展;实施“资本+”战略,在多个服务业领域积极推进混改,加大资本运作力度,如谋划旗下物业板块业务在香港联合交易所IPO;推动旗下珠江文体公司实施股权混改,引入战略投资者,优化治理和股权结构,打造国内一流、国际知名的大型体育文化产业集团,推动从新三板转入主板上市。

惊涛骇浪前坚如磐石,风险挑战中运筹帷幄。深化国有和民营资本融合将是珠实集团迈步向前的另一法宝。据悉,收购国内工程咨询龙头企业苏交科后将嫁接苏交科两个国家级实验室和30多个科研平台群的技术资源,在粤港澳大湾区建立科研产业中心,对接“一带一路”建设,将苏交科打造成为工程咨询领域全球领先的国际化企业。


广州日报全媒体文字记者 陈丽莉

广州日报全媒体图片记者 李波

广州日报全媒体编辑 吴一钒

(转载自广州日报)

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